论信息系统项目的风险管理 _信息系统项目风险管理计划-CSDN博客

文章浏览阅读446次，点赞11次，收藏9次。通过科学合理的风险管理规划、全面细致的风险识别、深入准确的风险分析、针对性强的风险应对规划以及持续有效的风险监控，能够有效降低项目风险，提高项目的成功率。对实施的风险应对措施进行有效性评估。例如，在应对核心人员离职风险时，原计划通过提高薪酬待遇来留住核心人员，但发现效果不明显，于是调整策略，加强团队建设，营造良好的工作氛围，同时进行知识共享和技能培训，降低核心人员离职对项目的影响。例如，在项目进行到中期时，由于市场环境的变化，业务流程发生了较大调整，导致出现了新的风险，如系统功能与新业务流程不匹配的风险。_信息系统项目风险管理计划

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