文章浏览阅读730次。①制定项目章程：编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。②制定项目管理计划：定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目项目管理计划。③指导与管理项目工作：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更。④管理项目知识：使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，帮助组织学习。⑤监控项目工作：跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标。⑥实施整体变更控制。_高级项目管理师第四版浓缩版重点
文章浏览阅读798次，点赞14次，收藏8次。项目整合管理过程包括：①制定项目章程：编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。②制订项目管理计划：定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划。③指导与管理项目工作：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更。④管理项目知识：使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，帮助组织学习。⑤监控项目工作：跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标。_软考项目整合管理
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